宇雕换名字了，由原来的河北宇雕起重设备有限公司更名为立博体育（中国）有限公司了。不了解内情的人很不理解：这是玩的什么文字游戏!?宇雕总经理寇建惠解释：“这是宇雕吹响的革命号角。” 2015年5月8日，国务院发布了《中国制造2025》的规划，它是我国实施制造强国战略的第一个十年行动纲领，被认为是中国版的“工业4.0”规划。与世界先进水平相比，目前我国制造业仍然大而不强，在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显，转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。落实到传统制造企业，未来应何去何从呢?
不做温水中的青蛙，打破传统闹革命
“未来十年是中国制造企业的变革年，一大批传统制造企业将被淘汰，一批新型制造企业将兴起，作为传统制造企业，必须有危机意识，唯有打破传统闹革命，才能有一线生机。”寇建惠说。 宇雕出身于有“起重之乡”之称的保定清苑区东吕乡，它是全国很大的导链生产基地和出口基地，产业规模大，成本优势明显，近十年来一直保持着强劲的发展势头。因为有着集群效应和一定的市场知名度，东吕制造厂家们的日子一直过得不错，可寇建惠却有着不同的看法：“目前，东吕的起重设备生产普遍存在科技含量不够、技术创新不足的问题，这在未来将成为致命伤。”
管理学中有一个温水中的青蛙的典故：将青蛙放入温水中慢慢加热，青蛙先是在里面自由自在的畅游，当他发现水温不对时，已无力跳出来，只能慢慢死去。虽然温暖的环境很舒服，寇建惠的头脑却很冷静，眼光也看得很长远，他第一个跳了出来，“改名的背后标示的是我们的战略方向调整，我们将加强技术研发，将前沿的创新技术与中国制造业的自动化、智能化发展趋势相契合，提供出更适合客户使用的产品，并进一步的对客户应用给出更契合的整体解决方案，生产方式从大批量生产向大规模定制生产转变，以适应全球制造业从‘生产型制造’向‘服务型制造’转变的大趋势。”
只要敢想肯做，一切就有可能
在寇建惠的计划中，未来的宇雕将从一个制造加工工厂转型为科技研发企业，它将尝试着把传统的机、电、仪、液和很新的云计算、大数据、软件、通信等多学科综合技术应用到起重设备的开发中，做到数字化、网络化、智能化。
“这是在异想天开吧?!”同在东吕乡的行业内的朋友对寇建惠这种“上天摘月”般的想法很不以为然，甚至认为他是不是脑子有问题了。乔布斯说：“偏执狂才能成功。”寇建惠坚守着自己的偏执：“这是我的目标，也是宇雕必须要做的。一个制造工厂，没有爆发力的产品，发展的再大也没有价值，相反，如果我们研发出了有一定技术含量，并且能适应客户需求的产品，这样的企业想不发展都难”。
成功路上，首先是敢想，其次是肯做。寇建惠知道，目标不应该是空中楼阁，而应该是一步步的脚踏实地的前行中的方向。
《中国制造2025》指出将围绕制造业创新能力、创新体系、质量品牌、大企业培育及绿色制造等采取“八大行动”来执行战略落地，宇雕有针对性的也一步步的执行了自己的落地方针。
在创新能力方面，寇建惠准备未来的几年，每年将把不低于利润30%的费用投入到技术研发上，交由专门的技术团队来攻克技术上的难关，不断创新并定期推出新产品。
在创新体系方面，除了更名外，宇雕的40000平方米的新工厂也马上要投入使用，新工厂将装配很新的专*设备，并容纳业内卓越的技术研发人才。据了解，寇建惠已经向某科研机构伸出了橄榄枝，将免费提供给他们研究场所和相关设备，逐步把宇雕新工厂打造成一个创新科技园。
在质量品牌方面，与国际知名品牌相比，在原材料方面，中国与韩国、日本等就有着一定的差距，这决定了中国制造的产品从根源上就要比国外差，针对这个问题，寇建惠提出了一个“外国采购，中国制造”的观点，宇雕将不拘于原材料的限制，在全球范围内进行采购，以保证品质。另外，产品的品质决定于细节，宇雕一直很注重生产细节的控制，一方面他非常重视员工质量意识培育，每个环节、每个细节都严格把关;另一方面，近期，寇建惠更是积极与国际知名品牌交流学习，不断改善生产工艺，不断完善质量控制手段，以很快的速度与国际接轨。 从研发到原材料再到生产工艺，宇雕步步布局，在追逐目标的路上精耕细作。
站到风口，宇雕将进入高速发展轨道
制造业是国民经济的主体，是科技创新的主战场。目前，中国制造2025正加速推进，后续政策正陆续推出，财政部也透露了将设立基金补助、税收减免等一系列政策扶持动作。除此之外，在 “万众创新”的政策的鼓励下，我国的技术创新氛围已经形成，大中院校、科研研究院等技术力量已经形成。这为传统制造企业的技术开发和创新提供了丰厚的土壤。
小米公司创始人雷军说过一句著名的话：“站在风口上，猪都能飞起来。”顺风而行，扶摇直上，必能蓬勃千里，寇建惠对宇雕的未来充满了信心：“技术力量越强，政府越支持，公司的发展越快。未来的宇雕将进入高速发展轨道，快速实现我们‘创世界品牌，做精品宇雕’的企业愿景。”
