近期，王石的万科捍卫战成了财经界的热点，在这次事件中，在宝能已经持股高达22.45%之后，王石突然高调发言，公开反对宝能成为万科第一大股东。22.45%的持股比例，标志着宝能已经足以封杀任何需要特别决议通过的股东大会决议，王石对万科的掌控力，客观上已经受到了根本性的限制，在这种情况下，王石却敢与宝能闹翻，他凭借的是什么呢?

　　业内专家指出，万科的管理团队是王石的很后杀手锏了，以郁亮为首的万科管理团队总共持有111.65亿的万科股票，这些都属于非限售股份，可以随时出售。这些股票，足以让王石在股票市场击垮宝能，另外，万科高管集体出走，宝能很有可能无力接管万科。这支核心的管理团队保证了王石对万科的控制权，也是王石态度决绝的底气所在。

　　微软总裁比尔•盖茨曾说：“如果把我们公司顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变为一家无足轻重的公司”。现在社会，人才已经成了企业重要的资源。

　　宇雕公司一直以来就坚持把人才队伍建设视为企业发展的生命线、活力源，经营公平的晋升环境，从德、才两方面客观评价人才。倡导“以事业留人，以感情留人，以机制留人”的人才理念，充分发挥每个人的内在潜能，真正做到“智者尽其谋，勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠”。

　　经过多年的努力，宇雕凝聚了一大批懂技术、有经验、能吃苦、有能力且勇于奉献的研发团队、营销团队、制造团队和技术服务团队。这些为宇雕的发展和壮大打下了坚实的基础。